# Uso de la Fuerza, Negociaciones y Persecuciones

## Uso de la Fuerza, Negociaciones y Persecuciones

### Principios del uso de la fuerza

* La fuerza debe ser proporcional a la amenaza.
* Debe evaluarse riesgo, distancia, entorno y posibilidad de desescalar.
* Cuanto más inmediata y grave sea la amenaza, mayor será la respuesta autorizada.
* El uso excesivo de fuerza es falta grave.

### Escala de fuerza

#### Fuerza nula

Se resuelve con presencia, comunicación y órdenes verbales.

#### Fuerza limitada

Se usa control físico, porra o maniobras de reducción.

#### Fuerza no letal

Se aplica ante agresión física, resistencia activa o riesgo de fuga.

Siempre que sea posible, da advertencias verbales previas.

#### Fuerza letal

Solo procede ante riesgo real de muerte o lesiones graves para funcionarios o terceros.

### Casos típicos

* **Arma blanca:** puede justificar fuerza letal si la amenaza es inmediata.
* **Objeto contundente:** prioriza Taser o control físico si la distancia lo permite.
* **Vehículo usado como arma:** puede justificar fuerza letal.
* **Sujeto apuntando con arma de fuego:** puede justificar respuesta letal.

### Persecución a pie

* Si el sujeto huye sin amenaza, se persigue y se le ordena detenerse.
* Si no obedece, puede usarse Taser.
* La fuerza letal solo procede si abre fuego o genera amenaza letal real.

### Persecución vehicular

* Mantén distancia de seguridad.
* Prioriza seguridad de civiles y unidades.
* El copiloto informa cada cambio relevante a Central.
* Técnicas como Código 100, PIT o disparo a ruedas requieren criterio y justificación.

### Factores que aceleran la respuesta táctica

Reducen el margen de espera:

* apuntar con arma a la policía,
* conducir en carril contrario de forma sostenida,
* embestir patrullas,
* bajarse armado,
* poner en riesgo directo a terceros.

### Negociaciones

#### Reglas base

* La negociación tiene una duración máxima de **10 minutos**.
* Solo puede pedirse **una concesión por rehén**.
* La prioridad absoluta es la vida del rehén.
* Todo oficial debe estar preparado para un quiebre de negociación.

#### Qué puede negociarse

* huida limpia.
* integridad del vehículo.
* dinero dentro del margen permitido.
* segundos de salida.
* restricciones sobre Código 100, PIT o disparo a ruedas.

#### Cuándo se corta

La negociación puede quebrarse si:

* la contraparte rompe lo acordado.
* se ataca a oficiales o rehenes.
* se supera el tiempo máximo.
* la amenaza escala a tiroteo activo.

### Tiroteos

* Mantén comunicación útil y precisa.
* Identifica objetivo, ubicación y riesgo.
* Pide apoyo médico si hay heridos.
* Evita fuego cruzado y exposición innecesaria.

### Criterio final

Negociar bien evita disparar.

Disparar bien evita empeorar la escena.


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